师建军到滇中引水二期项目检查调研-凯发国际k8官网登录手机

　　3月22日，中铁七局党委书记、董事长师建军到滇中引水二期项目检查调研。他强调，参建全体人员要及时总结经验，加强宏观管理，合理优化成本，挖掘特色党建，以清晰的管理思路应对项目特殊性，确保项目安全可控、管理高效。

　　师建军一行察看了柴东隧洞2号支洞施工现场，详细了解了项目概况、组织架构、施工进度、人员配置、成本管控、安全质量，调研了人员收入、责任成本、基层减负等情况，对项目部管理认识到位、特色党建开展情况等方面给予肯定。在调研座谈会上，师建军对项目近期工作提出四点要求：一是及时总结经验。项目部要全面梳理整体情况，制定合理清晰的管理模式，及时优化、调整施工组织安排，确保施工连续性和合理性。二是加强宏观管理。参建公司要充分考虑项目特殊性，根据项目的情况变化，动态调整组织架构和人员配置，宏观调整施工节奏，配套对应资源，优化劳务队伍管理，确保项目各项预期目标达成。三是合理控制成本。项目部要加强与滇中引水一期项目的沟通交流，汲取宝贵经验，在确保安全的前提下，不断优化成本空间，重视阶段性成本分析，保证数据分析科学而不失真，为项目决策提供可靠参考。四是深挖党建亮点。围绕生产经营有效开展党建工作，高度重视人才队伍建设，多岗位复合培养人才梯队，及时总结挖掘党建特色亮点，以党建融合助推工作质量提升。 

　　中铁七局副总经理李晓峰，武汉公司相关负责人参加调研。

　　（中铁七局党委宣传部编发）